PENERAPAN METODE CPM DAN PERT PADA PENJADWALAN PROYEK PEMASANGAN PIPA DI PERUMAHAN GRAHA WIYATA ASRI BALIKPAPAN

APPLICATION OF CPM AND PERT METHODS IN RESIDENTIAL PIPE INSTALLATION PROJECT SCHEDULING IN GRAHA WIYATA ASRI BALIKPAPAN

Authors

  • Irna Hendriyani Universitas Balikpapan
  • Martheana Kencanawati Universitas Balikpapan
  • Muhammad Vizay Darmawan Universitas Balikpapan

Keywords:

CPM, PERT, diagram network

Abstract

Dalam suatu proyek konstruksi, proses penjadwalan adalah salah satu faktor penting penentu berhasil atau tidaknya proyek konstruksi tersebut. Apabila penjadwalan dilakukan dengan cermat dan teliti maka kemungkinan proyek tersebut berhasil akan semakin besar. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui berapa waktu yang paling optimal setelah menggunakan metode CPM dan PERT pada proyek Pemasangan pipa di Perumahan Graha Wiyata Asri Balikpapan. Penelitian ini menggunakan data primer sebagai pelengkap dan data sekunder. Pengumpulan data dilakukan  dengan  wawancara, observasi lapangan, jadwal pelaksanaan, RAB dan laporan bulanan. Dari hasil analisis didapatkan durasi keseluruhan kegiatan proyek adalah 17 hari dari waktu normal 18 hari, dengan probabilitas keberhasilan selesainya proyek 94%.

 

In a construction project, the scheduling process is one of the important factors determining the success or failure of the construction project. If scheduling is done carefully and thoroughly, the chances of the project being successful will be greater. This research aims to find out what is the most optimal time after using the CPM and PERT methods on the pipe installation project at the Graha Wiyata Asri Housing Complex in Balikpapan. This research uses primary data as a complement and secondary data. Data collection was carried out by interviews, field observations, implementation schedules, RAB, and monthly reports. From the results of the analysis, it was found that the total duration of project activities was 17 days compared to the normal time of 18 days, with a probability of successful completion of the project of 94%.

References

dan Biaya Pada Proyek Pembangunan Gedung Control Room SP Gas NKL PT. Pertamina EP Asset 5 Field Anggana, Tugas Akhir, Teknik Sipil FTSP Universitas Balikpapan, 2018.

Devani Sukma. ”Apa itu CPM (Critical Path Method)”, http://lingkarlsm.com/apa-itu-cpm-critical-path-method/, Lingkar LSM, 2011.

Gunaedy Utomo, Irna Hendriyani, dan Siti Nor Aida. Evaluasi Pelaksanaan Proyek Drainase Dengan Metode CPM Dan PERT. Jurnal Media Ilmiah Teknik Sipil Vol. 9 No. 1 tahun 2020 hal. 44-52. DOI: https://doi.org/10.33084/mits.v9i1.1884 Link https://journal.umpr.ac.id/index.php/mits/article/view/1884

Susuilo Yayuk Sundari, Analisis Pelaksanaan Proyek Dengan Metode CPM dan PERT (Studi Kasus Proyek Pelaksanaan Main Stadium Universitas Riau (Multiyears)), Jurnal, 2012.

Setiawati, Sri. Penerapan Metode CPM dan PERT Pada penjadwalan Proyek Konstruksi (Studi kasus: Rehabilitasi/ Perbaikan dan Peningkatan Infrastruktur Irigasi Daerah Lintas Kabupaten atau Kota. Pekan Dolok Universitas Sumatra Utara, Jurnal, 2015.

Totok Sutrisno, Teknologi Penyediaan Air Bersih, Buku, Rineka Cipta, 2010.

Warsika, Putu Darma. Analisa Biaya dan Waktu dengan Metode Fast Track pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi.Padang, Skripsi, Fakultas Teknik Universitas Udayana, 2016.

Downloads

Published

2023-12-26